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決策管理系統(DMS)
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在資訊爆炸的時代，單純的數據分析（BI）已經不夠了。DMS 可深度整合ERP數據，將龐大的原始資料轉化為清晰,即時,可行動的決策洞察。

●    DMS 的三大核心支柱

自動化規則 (Rules Engine)：
將複雜的業務邏輯（如銷售指標、折扣門檻、產品利潤差）模組化，讓非第一線人員也能快速調整策略，不再需等待層層協作，讓組織建立透明管道。

數據驅動預測 (Predictive Analytics)：
利用模型預測未來的趨勢或行為（如：客戶採購偏好、市場流行、業務業績達成率等）

精準執行 (Actionable Insights)：
透過視覺化介面， 量化指標，將抽象目標轉化為具體數字與圖像，透過客觀數據進行績效評估、追蹤進度與決策依據，有效降低主觀情緒干擾，提升工作效率與決策準確度。

應用場景 (Use Cases)：
即時偵測識別錯誤、動態庫存管理、風險分級、供應鏈補貨、設備預防性維護 等

決策，是企業的核心競爭力

DMS 不僅是技術的升級，更是管理思維的變革。
它讓企業從「被動回應」轉為「主動布局」，在多變的市場中奪得先機。

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● 基本資料-公司業績目標管理,客戶業績目標管理,業務員業績目標管理…

● 業績目標-公司業績目標試算,公司目標展客戶目標,公司目標展業務員目標

          公司業績目標調整,客戶業績目標調整,業務員目標調整…    

● 決策區- 業績儀錶板、達成率分析、毛利分析、未達標分析等

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●業績儀錶板

●年度業績3年分析

●銷貨日報分析

●客戶年度業績分析

●客戶業績達成率比較分析

●客戶業績排行榜分析

●業務毎月業績達成率分析

●業務年度業績達成率分析

●客戶業績未達標管理

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  • 業務年度業績達成率分析

  • 客戶業績未達標管理

  • 業務每月業績達成率分析

  • 客戶業績排行榜分析

  • 客戶業績達成率比較分析

  • 客戶年度業績分析

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  • 年度業績3年分析

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